ホテル運営に関するコンサルティング・サポート

株式会社スパイラルのコンサルティングスタッフが定期的に御社ホテルへ伺い、現行の問題点を抽出して、効果的な集客を可能にする料金体制や販売方法を御提案申し上げたり、施設管理、従業員配置、運営経費などの抜本的な改善案を策定したりする一方で、客室清掃作業の技術指導や提供飲食物のレシピ開発や調理技術指導して、魅力あるホテル作りと高効率運営を実現させて、収益の改善を実現する、いわば、戦略と作戦と攻撃を一体とした、他社には無い立体的運営改善コンサルタントシステムです。

ホテルのコンセプトの作成を含む改装計画及び、その実行に関する予算収支の検証、 更に効率的改装工事の提案などを通じて、御社ホテルの収益改善に寄与してまいります。 昨今では経済状況を鑑みた【超ローコストリニューアル】をお勧めしています。

これからホテルを経営（運営）する方へ

株式会社スパイラルでは、経営計画の策定、運営計画の策定、従業員募集や採用・教育訓練、 運営管理、各種納入業者選定、購入品目選定、修理営繕計画などについて幅広い支援を承ります。

高収益を持続させる為には、高品質のホテル運営が必要不可欠です。 株式会社スパイラルは、豊富な情報と的確かつ迅速な行動力で、御社の計画を より確実な成功へと導きます。

これからホテルを建設される方へ

株式会社スパイラルでは、建設用地調達、建設計画策定、設計業者選定、建築許可などの届出、 融資など資金調達、建設業者との折衝、経営計画策定、運営計画の策定、従業員募集採用・ 教育訓練、運営管理、各種納入業者選定、購入品目選定、修理営繕計画など多種にわたる、 ホテル開業までのすべての項目に関する支援を承ります。

これらを一貫して行う事により、建設費用の軽減ばかりでなく、開業までの期間短縮などによる 経費の節減、更にはコンセプト策定により表現手法の一本化などが可能となり、結果として御社に 大きな利益をもたらします。

但し、不動産仲介及び金融斡旋、一般労務者派遣など各種法令により業法許可を必要とする業務に 関しては各種の関連法に従い適切な処理を講じます。