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今よりもっと儲けたい方へ
レジャーホテル・ラブホテルの経営コンサルタントオフィイス

今よりもっと儲けたい方へ | レジャーホテル・ラブホテルの経営コンサルタントオフィイス

今よりもっと儲けたい方へ

こんなふうに思った事は有りませんか?

「一所懸命にやっているのだけど、結果が出ない」

「いろいろと試しているけど、効果が出ない」

「経費ばかりかかって、儲けが出ない」

「値下げしたけど、思ったよりお客様が増えない」

「運営会社に任せたのに、全然イマイチだなぁ」

「毎月の銀行返済日が憂鬱で仕方がない」

「この物件、もしかしたら騙されたかもしれないなぁ」

本当の事を言えば・・・・

基本的にラブホテルの営業成績はあまり景気に左右されず

不景気でも、よっぽどの事が無いとそれなりに上昇していくのが普通です。

それが、そうなっていないとなると・・・何かがおかしいのです。

そう、さっき出てきたよっぽどの事が起きているのかもしれません。

でも、そんなよっぽどの事でも、一つや二つなら、そんな営業成績に置く影響はないはずなのです。

と言う事は、そのよっぽどの事が知らないうちに沢山起きてしまっているのかもしれませんね。

言い換えれば、バケツの底や側面の穴から水が漏れて居るように

貴方のホテルからも、気が付ない内にお客様が漏れているのかもしれません!

だから、このまま放置すると・・・取り返しが付かない結果を招くかも!?

でも、ご安心ください!

今ある物件を上手に生かして、繁盛店にする事は十分に可能です。

スパイラルは、30年の歴史と豊富な実績で培った多彩な経験から

貴方のホテルで複雑に絡みあってしまった営業不振の根本原因を探り当てて、素早く改善します。

また過去の例には、大きな改装工事をせずに収益の倍増を果たしたホテルも多数ありますが、もし、貴方のホテルに改装が必要な場合も、

材料費や家具・装飾品の調達コストを半分以下(場合によっては国内調達の3割)に抑えるばかりか、

現場での施工費用を極限まで押さえるための工場での工作作業は居の拡大を進めて、

格安で施設の改善にあたります。

プロの視点から、素早く適切に改善点を指摘申し上げますから、

貴方はその改善指導手順に従って順次改善作業をお進めになるだけで良いのです。

何も難しい事は一切ありませんし、弊社のコンサルタントが親身になってお手伝いするばかりか、その方法がなぜ営業改善につながるのかも十分にご納得頂けるまで徹底的にご説明いたします。

また、契約期間終了後に

「もう、これなら何の心配も無く自分だけでやって行ける」と自信をお持ちになられたら、後はご自身の御才覚で経営をなさる事が出来るのです。

※もし、契約期間終了後に問題が発生したり心配な事が出来てしまったりしたら、

弊社の担当者にご連絡ください。

すぐに改善方法をご指導するための行動を開始し、

再契約のご要望にもお応えする万全のケアをお約束いたします。

弊社の実績は、こちらからご覧ください。→ 弊社のこれまでの実績

弊社の行う改善作業の流れ

弊社の行う改善作業の流れ

本契約の月額報酬は、販売客室数に2~3万円を乗じた金額を目安とお考えください。

・例)  20室の規模の場合

1室あたり仮に2.5万円(月間3回程度のご訪問頻度です)でご契約いただいた場合は50万円となります。

※契約報酬金額は、ホテルの規模や月間訪問回数、

運営に関する難易度により上記の範囲内で多少変動する事がありますので、

ご遠慮なくご相談ください。

※契約期間は2年以上と致しますが、改善効果が全く不十分であるなど

「万人を以って契約の効果が認められないと判断される事態が半年間継続する場合」は

契約の打ち切りに同意いたします。

ただし、過去に於いてその様な事態は一度も発生いたしておりません。

※不動産仲介及び金融斡旋、一般労務者派遣など各種法令により

業法許可を必要とする業務に関しては各種の関連法に従い適切な処理を講じます。

これまでにコンサルタントを利用して効果が上がらなかった方へ

どうぞこちらを参考にされてください。

コンサルタントブログ「ラブホテル繁盛請負人の増客一直線!」から

〔警告〕なりすましコンサルタントにご注意下さい!

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