
株式会社スパイラルのコンサルティングスタッフが、御社の宿泊施設に伺いまして、収益の改善に
必要な各種の運営作業を改善するサービスです。
これからホテルを経営(運営)する方へ
弊社では、経営計画の策定、運営計画の策定、従業員募集や採用・教育訓練、運営管理、
各種納入業者選定、購入品目選定、修理営繕計画などについて幅広い支援を承ります。
高収益を持続させる為には、高品質のホテル運営が必要不可欠です。
これからホテルを建設される方へ
弊社では、多種にわたるホテル開業までのすべての項目に関する支援を承ります。
一貫した計画策定は、建設費用の軽減ばかりでなく、開業までの期間短縮などによる経費の
節減、更にはコンセプト策定により表現手法の一本化などが可能となり、結果として御社に
大きな利益をもたらします。
購入予定のホテル物件の適正購入価格の査定、売却予定の物件の価値診断など、これまでの コンサルティングのノウハウを活かして、御社に最大限の利益をもたらすようサポートします。
25年に渡るコンサルティング活動の中で、クライアント様から実際に頂いたお声を元に ご質問をまとめました。